일반적이고 이론적 리더십에서 벗어나
부하직원의 스타일과 상황에 걸맞도록 적절한 리더십을 꺼내 사용하는 방법을 배웁니다
■ 개요
교육일정
2010년 11월 10일 수요일 (13:00~17:00)
교육 비용
1인당 150,000원 (부가세 별도 /계산서, 세금계산서 모두 발행 가능)
학습목표
-서비스 접점 조직의 특성을 고려하여 구성원의 경력과 수준, 회사의 현안과
상황을 감안한 상황리더십을 적절하게 사용하는 방법을 익힌다.
-자신의 리더십 스타일을 진단하고 구성원의 수준과 스타일에 어떻게 적합,
부적합한지 파악하여 부하/상황과 궁합맞는 리더십 유형을 발휘 할 수 있다.
교육장소
송파동 파도인(주)윌토피아 강의장
■ 프로그램 시간표
Module
학습내용
시간
리더십
유형진단
· 리더십의 3가지 구성요소 - 리더 & 구성원 & 상황
· 나의 리더십 유형진단
· 강제형,전문가형, 지원형, 민주형, 방임형 각 리더십 유형별 강약점
1
구성원과
상황알기
· 우리조직의 상황변수&구성원의 스타일변수 자가 체크리스트
· 상황과 구성원별 걸맞는 리더십 스타일
· 각 리더십 스타일별 부하직원과 궁합보기
1.5
상황별
리더십활용하기
· 각 요소를 위한 리더의 보완점
· 조직 상황/구성원 상황 Case Study
· 카멜레온 리더십 적용을 위한 리더의 자세